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作者:admin    来源:蓝冠在线平台注册中心_蓝冠平台登陆_蓝冠官网      发布时间:2020-08-31

  首页【金亚洲注册】首页 招商QQ:655428关于团队的名言 蓝冠注册登录家不是依赖于个人的思想,而是综合了几千人的智慧,所有的人想一个问题,并且每人做它的部分工作,添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。

  5、老板创造恐惧,领导者创造自信。老板能修正过失,领导者能改正错误。老板什么都知道,领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事,领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己,而领导者专注于整个团队。Russell H.Ewing

  7、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

  9、航海远行的人,比先定个目的地,中途的指针,总是指着这个方向走,恐怕永无达到的日子。李大钊

  12、企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。

  14、团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而线、团队合作更有利于提高决策效率。团队与一般的群体不同,团队的人数相对比较少,这有利于减少信息在传递过程中的缺失,有利于团队成员之间的交流沟通,有利于提高成员参与团队的决策的积极性。同时领导的概念在团队之间相对不强,团队成员之间相对扁平,这有利于形成决策民主化。

  长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。22、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。

  雷锋24、只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才可能有个人自由

  30、一家公司,两个品牌,两个网站,两个销售体系,在合作,开放,尊重,包容的团队氛围下达到双赢,一起实现合一梦想

  摘自古永锵3月13日个人微博31、其次是团队工作的程序:团队作为整体而不是乌合之众在运做时所采用的机制。

  孟德斯鸠42、由于团队成员之间的高度互赖及利益共享,每位成员都面临着是否合作的困境:如果自己不合作,而其他成员皆努力付出,那就能坐享团队的成果;但如果所有团队成员都作此想,那该团队将一事无成,结果每个人都受到惩罚。从另一方面说,如果自己全心投入,而其他成员皆心不在焉、懒散懈怠,那么到时由于自己的努力为团队取得的成果就会被其他成员所瓜分。陈晓萍

  43、个人一旦进入群体中,他的个性就淹没了。群体的思想占据统治地位,而群体的行为表现为无异议情绪化和低智商。古斯塔夫勒庞《乌合之众》

  44、很少人愿意为大公司拼命,因为大公司无法准确测量每个员工的贡献。团队越大,个人的回报就接近于整体的平均值。而在一个几人的小公司,如果都是明星阵容,而且人人持股,那每个人就会发挥出潜能。因此SteveJobs说,创业

  48、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

  51、销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。

  青春须早为,岂能长少年。(唐孟郊《劝学》)53、内审人员最大程度发挥团队合作精神,为集体的成功分享自己的知识和专长,同时内审人员又要自力更生。

  56、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

  65、生活,每天都有不一样的景象,留下来的人和离开了的人。每天听录音,开早会,做培训,上线,周而复始。好像确实有点缺氧,而且越来越浓。只是还好的是每个周或者一两个周团队都会有新人的加入,有新鲜的血液,感觉又是一个新的开始,每天的口号都会有三个加油,还百叫不厌。

  68、一个优质的服务团队必须具备两个特征,以学生利益为根本,以一线)不单打独斗,而团队创业,2)拼命工作,3)做自己热爱的事情,4)坚韧不拔,不怕失败,5)不畏惧,敢尝试新的事情,6)谦虚

  71、创业帮们还是有机会的,只是门槛比以前高了不少,需要创业团队有非常理性的思维,近乎神奇的团队组合,以及超强的执行能力。否则,不容易成功,也不应该成功。年青的创业帮们,永远记住,当你跑的很欢的时候,第一代互联网的老同志们那炯炯有神,永远不知疲惫的大眼睛,正在盯着你呢。知道这点,你们会跑的更快,是好事。陈一舟

  92、一个创业团队,一年前拿到了一百多万人民币做了一个项目失败了。团队在原先产品的基础上,大胆转型,最近又得到了一笔新的投资尝试另外一个项目。这个项目很可能成功但也可能失败。但这不要紧。要紧的是:团队不断突破不断更新自我的能力。创业很难,但今日的大佬们,都是九死一生闯过来的。

  96、大家做出努力之后有公道的回报,在利益分配方面比较公平。这是我们的决窍。熊晓鸽

  98、为了进行斗争,我们必须把我们的一切力量拧成一股绳,并使这些力量集中在同一个攻击点上。恩格斯

  追求而精彩,追求因指引而成功,个体因团队而强大!失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人,当好领头狼,爱她就迫使她成长

  佚名111、青春没有亮光,就像一片沃土,没长庄稼,或者还长满了荒草。吴运铎

  116、一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花岗岩还坚韧。王杰

  118、为了确保上海主题乐园的城堡能尽善尽美,团队人员将很多的设计初稿钉在一面巨大的墙上,向客人以及合作者们征集意见。

  120、我们在公司是团队,和客户在一起也是团队。121、一把刀最容易豁口的是刀刃,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导,必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。

  126、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

  135、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

  137、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑,一定要成为你工作最大的资产。138、如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。

  民族的团结,这就是我们的事业必定要胜利的基本保证。在当前,加强党的团结,加强党与人民群众的团结,具有特殊意义。

  149、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。150、二把手很重要,有一个配合默契的二把手不但是一把手之福更是班子之福团队之福,可以让团队的战斗力倍增。

  154、我认为腾讯的成功,首先就是技术、产品和用户感这个要非常强。第二,团队稳健、股东架构稳健很重要。

  现实是无法抗拒的,环境是无法改变的,事业上的突破,除了自己要具备成就事业所必须的素质外,还得遇到人生中的伯乐,还得适应、融进你所处的环境中去,天时、地利、人和缺一不可。

  160、如何评价一个人的价值?人才价值度=忠诚度*贡献度。忠诚度和贡献度都是该人才在团队中的相对值,假设每项满分为10,则最完美人才的价值度是100。人才价值度永远是相对而变化的,一个在A公司价值度90的人才,可能在B公司只有40。考量价值度的周期一般以半年为单位,这通常也是证明一个人绩效的合理时间值。

  162、下午见了一对创业者,公司做了好几年,已经转过三次型,但这次转型我觉得非常精彩,值得支持。很多成功的公司,上市时的模式,和最初构想的往往相差很多。创业成功秘诀之一:是要审时度势,激流勇转。对目标的执着与对市场的敏锐相结合,才能找到属于自己的机会。市场,即公众需求,是创业者终极审判。

  165、老板说团队精神,那就是要你们团结一心不计报酬地为他拼命,老板自己独裁时是不会考虑团队利益的。

  167、多年前在美国看过一个数据:做房产经纪的,一年会淘汰掉95%,剩下来的5%,第二年又会淘汰掉80%,即100个入行的,最终只剩1个存活者。人寿保险经纪也是这样;演员行当也是这样,投资行业也是这样,但存活者,那就叫赢者通吃。创业更是一样。创业风险大,但创业诱惑也大,是否创业,源于内心渴望。

  168、缺乏经验的团队领导者容易错误的判断他所面临的形势,没有白手起家的心态,工作中固然出色,但在利益分配上要求高薪和所有的津贴,对最初的报酬相当计较,自大和贪婪的驱使,很容易使得企业组织在创业初始阶段就遇到难以克服的瓶颈。

  172、失败,其实就是一次机会,它打击我们,让我们从高处坠落平地或深渊,但同时也让我们得以凭借此时卑微的身份,以谦虚的态度,审视我们在行进的道路上所犯的错误、所缺少的能力。越是谦虚,所看到的东西往往越多。173、靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。

  181、这是一个我在卓越网被人问了五年,我从做互联网,我做报纸到做互联网,发现大家最爱问的核心竞争力到底在哪里。一个模式永远不是一个核心竞争力,我们知道我们今天谈论一种模式,明天在互联网上很容易被人拷贝,你能拿到多少钱,别人会拿比你更多的钱。我们看来看去,包括比如说我们看新浪网,我们看《三联生活周刊》,我们看什么,你说它的核心竞争力在哪里呢?它是积累,它是团队,它是一个长期的积淀它出来了。我今天能想起1996年朱伟跟我谈《三联生活周刊》的一些构想,你说它的核心竞争力在哪里?我们2000年的时候看新浪网,它的核心竞争力在哪里?在于一直能够坚持下来的团队,我觉得这是最主要的,这是我做卓越网的体会。

  183、做事一定要认真,做人不要太认真含义:事情可以做得很完美,因为它可以通过团队的共同的智慧去实现;而人与人的性格却具有差异性,所以我们只能求得多数满意。

  192、用对方法才有效率,做对事情才有效果。麻烦是自己处理不当的结果;困难是自己学习不够的反射;挫折是自己努力不足的代价。建立团队能力的核心是员工的沟通能力,沟通能力强,员工的团队意识也强,团队中的摩擦和办公室政治越少。沟通能力强还表现在团队的高效性上,高效的团队才能产生高效的效率和效果。少一些摩擦,多一些润滑,沟通从现在开始。

  200、每个人应该遵守生之法则,把个人的命运联系在民族的命运上,将个人的生存放在群体的生存里。巴金

  202、给创业者建议:1)移动互联网时代来临,产品能力最重要,2)看准未来趋势比点子更重要;3)发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,不会等你的;4)核心团队特别重要,招人要互补,期权要大方;5)充分用平台推广,避免与平台竞争;6)用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。

  210、长足进步的组织应该是兼收并蓄的组织,在认可共同愿景和使命的前提下,组织中的成员无论是性格还是技能和经验都不应该千篇一律,而应该丰富多彩。大家都说唐僧的团队是去西天取经的最佳组合,也是企业梦寐以求的梦之队,关键问题是组织的管理者是否有胸襟和慧眼对这样的成员真正做到识,育,辨,用,留。

  221、及时通报是一种工作习惯,在通讯如此发达的时代做到这一点技术上并不难,短信、邮件、私信都是既不打扰又可以随时通报进展的好方式,关键是理念:你认为工作是向上级交作业还是和上级配合实施上级的意图达成团队目标?

  223、2011年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对2011年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕服务管理这个主旨,将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合,确保公司2011年公司各项工作的顺利完成。

  252、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的,而是靠性格、意志和知识的力量完成的。253、重自身学识修养的提升,重学生行为规范的养成,重团队互学互助的交流。

  259、通过团队合作,有利于激发团队成员的学习动力,有助于提高团队的整体能力。大部分人的心里都有希望他人尊敬自己的欲望,都有不服输的心理,都有精益求精的欲望。这些心理因素都不知不觉地增强了成员的上进心,使成员都不自觉的要求自己要进步,力争在团队中做到最好,来赢得其他员工的尊敬。当没有做到最好时,上述的那些心理因素可促进成员之间的竞争,力争与团队最优秀的成员看齐,以此来实现激励功能。在这不断地激励当中,有助于提高团队的整体能力。团队成员内部竞争,有一定程度上的激发作用,这来源于团队成员之间的心理欲望,但是要控制好这种欲望,避免团队成员之间的个人英雄主义而影响团队的整体战斗能力。

  耐心,3)渴望和一个志同道合的团队一起改变世界,但是理解并不畏惧巨大风险,4)想让一个点子成真,或想在一个特别好的领域或机会做点什么,但是深深理解执行和深度理解行业更重要。还有呢?

  267、一句简单的问候,是不简单的牵挂;一声平常的祝福,是不平常的感动;一条短信送去的是无声的支持与鼓励,愿你永远坚强面对未来,胜利属于你!

  271、能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队;272、这个世界上没有完美的人,但是每个人都追求完美

  285、没有最好只有更好,在一个群体比较中你要不断的获取比较优势,并且强化之。小沈阳在春节晚会上走红了,为什么,是赵本山的力推不假,那么赵本山为什么力推他,而不是别的什么弟子?我想就是因为比较优势起到了作用,我们看身边的人事风起云涌,物是人非,哪一个不是比较优势的胜利者。所以在团队中一定要出色,即使不是全方面的,也要某一方面突出。

  291、中国职业经理人如何成功运作:一,低调进入新的公司;二,良好的沟通技巧;三,缓慢的改良,而不是动大手术;四,不带旧部,在新公司组建新的团队;五,财务上要做得干干净净。

  293、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

  294、在精力全部耗尽之前,他没有离开过队伍。现在他的身体垮了,不能再坚守阵地,惟有一条路可走进后方医院。他还记得,在华沙附近的激战中,有个战士被子弹射中,从马上摔下来,跌倒在地上。同志们急忙包扎好他的伤口,把他交给救护人员,又继续向前飞奔,追赶敌人去了。这个骑兵连并没有因为失去一个战士而停止前进。为了伟大的事业进行斗争时,就是这样,而且也应该这样。当然,也有例外,他就见过没有双腿的机枪手,坐在机枪车上坚持战斗,他们是使敌人闻风丧胆的勇士,他们的机枪给敌人送去死亡和毁灭。他们凭着钢铁般的意志和百发百中的枪法成为各个团队的骄傲。不过这样的人并不多见。

  297、选择比努力重要,态度比能力重要,立场比实力重要。有本事是一回事,能否成功是另一回事,得看你选择什么环境,跟哪些人在一起,能否应对周围的冲突,如何赢得足够的支持。要多和成功之人交友,借鉴他们的方法;无法改变外界,尽量改变自己;学会依靠团队;懂得自我反省;保持积极心态。

  304、落实拜访,本周破零,活动管理,行销线、墨子:国之将亡,必有七患国防之患:不修国防大兴宫殿粉饰太平外交之患:大敌当前外无盟友孤立无援财政之患:分配不公铺张浪费穷尽民用内政之患:仕皆渔私修法禁言不问国是国君之患:闭门自大标榜先进坐以待毙团队之患:用人不当小人当道离心离德政权之患:民无食用国无贤能赏罚失威

  310、用最少的悔恨面对过去。用最少的浪费面对现在。用最多的梦面对未来。

  312、团队像人一样,应不断进步成长,是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续的学习、反思、沟通,有自我批评的承受力和能力,团队中又不断找出自身不足的文化,这是团队成熟和信心的表现。能学习、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着,也表现了对实现目标的过程的坚韧,特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中,沟通的速度快,成本低;信任多,抱怨少;团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。

  315、#百人团队管理是个坎#每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任,你就需要教他,同时帮他把活干了。管百人的时候,至少有两个层级,假如每层有20%人不合适,极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以,管理要先过二三十人的管理,不要越级提拔,一步一步来。

  318、管理被人们称之为是一门综合艺术--综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;艺术是因为管理是实践和应用。

  325、每个笨蛋都会从自己的教训中吸取经验,聪明人则从专业团队的帮助中获益。俾斯麦

  333、【团队精神是制胜之根本】1。没有完美的个人,只有完美的团队。没有强大的个人,只有强大的团队。2。孤军作战必败无疑;团队合作,所向披靡。3。团队精神是企业度过危机的关键。4一个人没有团队精神,很难有所作为;一个企业没有团队精神,容易成一盘散沙;一个民族没有团队精神,难于立于世界民族之林!

  337、人这一生要真正长大,需要学会向三种人低头,一是前辈高人,二是亲人长辈,三是一时无法战胜的对手;还要学会向三件事低头,一是自己做错的事,二是别人说对的事,三是关乎家国、团队大局的事。其实,没有低头就没有昂首,须谨记高以下为基,贵以贱为本.

  344、团队的目标大于个人的目标,团队的利益大于私人的利益,国家的目标大于公司的目标,国家的利益大于公司的利益。

  347、共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基

  360、通过团队合作,可以营造一种工作氛围,使每个队员都有一种归属感,有助于提高团队成员的积极性和效率。正所谓男女搭配干活不累,先暂且不说男女搭配,即使男男合作,都不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。由于团队具有目标一致性,从而产生了一种整体的归属感。正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标,以此同时也有其他成员在一起为这个目标而努力,从而激起更强的工作动机,所以对于目标贡献的积极性也就随自己油然而生,从而使得工作效率比个人单独时要高。

  378、人生之旅虽然充满着艰辛和困苦,但是,不论是失意,还是挫折;不论是阴云密布,还是困难重重,我们都要选择微笑。因为,从失意中走出,会使我们的内心更加地坚强,经过挫折的锤炼,会使我们更加地成熟,战胜重重的困难,就会走出阴霾的天空,见到充满希望的阳光。生活需要开心,需要微笑,微笑着享受生活,微笑着看待世界。选择微笑就会快乐,选择微笑就是希望,选择微笑就是甜蜜,选择微笑就意味着幸福。

  395、在许多问题上我的说法跟前人大不相同,但是我的知识得归功于他们,也得归功于那些最先为这门学说开辟道路的人。哥白尼

  397、有时候我会矫情地想:投资人不就是无耻贪婪的资本家吗?但反过来一想:自古做生意要本钱。本钱就是capital资本,有capital的人,就是capitalist握有资本的人。多少人没有本钱做不成小买卖,多少人因为有了投资实现了人生大梦想。没有投资人,创业怎么办?硅谷的今天,天使投资是原始动力之一。

  406、我想你得站在一个更高的角度去设想未来的前景,你得有一个研发团队,他们可以一起开发你正在开发的产品,然后你就需要一个财务部,或是其他什么你以前觉得根本不需要的东西。比如去运营一个网站,使设施运转起来,来维持一个二三十的开发团队,有了人手之后,你就要去监督他们的工作,但不能过分控制他们。他们都是很聪明的人,我们雇佣他们是因为他们有着绝佳的点子以及独立研发的能力,但你还要保证这些点子和产品与标准相符,或是在产品和研发方面都很出色,有点异想天开吧。

  407、遇到几个创业者,在股权结构上,一开始就让投资人占了控股权,丧失了事业的控制权,公司做起来后,却被投资人赶走。创业,本来就是为了做自己命运的主宰,却把控制权拱手送人,不makesense。即使你不得不融资,也必须像京东刘强东那样,股份让多少都可以,但一定要保留投票权。

  410、带团队是一件最费心费力费时的事,从国企事业单位来的多的是奉献精神少的是成本市场和创新意识,从民营公司来的多的是市场意识少的是规范和持续发展意识,从跨国公司来的多的是规范制度意识,少的是配备不足的情况下独当一面的意识,且不说还有毕业生和海归,把这几种人整合在公司发展的轨道十分不易。

  416、团队合作可以实现人多好办事,团队合作可以完成个人无法独立完成的大项目。现在很多项目,都不是一个人在战斗。毕竟人无完人,一个人的力量有限,一个人单打独斗难以把全部事情都做尽做全做大。但是多人分工合作的话,就会有人多力量大的优势,就可以把团队的整体目标分割成许多小目标,然后再分配给团队的成员去一起完成,这样就可以缩短完成大目标的时间而提高效率。

  419、第一就是国际化的收入,国际化的利润,有国际化的市场。第二,有国际化的人才,国际化的团队。第三,有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条,就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候,那就算是国际化的成功。柳传志

  422、带团队领导必须成为团队精神领袖! 带团队就是带共同梦想(老板都是大忽悠) 带团队就是促成其目标(老板是帮助员工实现目标) 带团队就是要带头表率(树榜样) 带团队就是带团队机制(贫富差距,) 带团队就是让全员一致(执行力来自一致性) 带团队就是带团队思想(思想决定结果) 带团队就是带团队状态(状态决定业绩) 带团队就是带员工力量(销售员有冲击力) 带团队就是带团队习惯(习惯胜技巧) 带团队就是带管理系统(系统胜救火) 带团队就是带危机意识(危机决定一切)

  432、往上沟通没有胆(识);往下沟通没有心(情);水平沟通没有肺(腑)。余世维《如何打造高绩效团队》

  438、每个员工的工作,就是团队的工作;公司的绩效,就是你所付出努力的结果。

  447、微笑着迎接生活,艰苦就成了对性格的磨练,就成了对肌肤的砥砺,就成了对精神的锻造;微笑着对待生活,生活就会给我们带来更多地快乐;微笑着面对拘谨,冷漠就会变得温和,紧张就会变成轻松;微笑着面对困苦,困难就会变得弱小,挫折就会变成财富;微笑着看待事物,我们的心胸就会博大宽广;微笑着承担重任,

  450、不要过分的醉心放任自由,一点也不加以限制的自由,它的害处与危险实在不少。克雷洛夫

  452、最近很多媒体朋友问我对有兴趣创业的人有什么建议,这里提3个:创业需要合适的人,财,事。一个和自己互补的团队,时间表和战略意图和创业项目匹配的资金来源以及自己真正喜欢和有感觉的领域。古永锵

  454、开拓一个新的领域常常不知道其中的规律,就算人家告诉你了如果没有体验也还是不完全知道,所以,开始一定不是按规定好了格式做,而是一边做一边探索,一边学习,一边总结,然后一边固化实践成果并培育团队。你可以跟业内领头人交谈,做书面调研,但这些代替不了你自己做,否则出不了线、只要人手多,石磨挪过河。

  457、今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:1)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,2)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,3)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,4)点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,5)VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。

  469、人生十有八九不如意。其实,活着就是一种心态,当你心若旁鹜,淡看人生苦痛,淡薄名利,心态积极而平衡,有所求而有所不求,有所为而有所不为,不用刻意掩饰自己,不用势利逢迎他人,不用做伪君子,做一个真真正正的自我。如此这般,人生就算失意,也会无所谓得与失,坦坦荡荡,真真切切,平平静静,快快乐乐。人生十有八九不如意是说人生如意的人毕竟是少数。大作为、大造就必经大挫折、大磨难

  473、1995年底,俞敏洪来温哥华看我。当时我失业在家,俞敏洪事业有成。我问:你都这么有钱了,还追求什么?老俞沉吟半会儿说:还缺少崇高感!崇高感,成为后来新东方十年的精神动力。2006年新东方上市了,我也像俞敏洪1995年那么有钱了。这时,我也开始感到极其缺乏崇高感,于是,开始了天使投资。徐小平

  477、创业者的残酷现实:1)点子的第一次实现一定出错,2)家人朋友不理解你,3)低薪生活,4)都在等别人(例如VC),5)你的职称无论多神气,还是要做清洁工(和一切琐事),6)没有银子弹,7)顾客会带给你困扰,8)永远做不完的事,9)不可能很快成功,10)打造团队很难,11)太多不可控制的因素。

  483、初创企业的创始人做到三勤很重要:一要脚勤,满足用户需求是王道,多在市场上跑动,望/闻/切/看,才能掌握用户最本能的味道。二要手勤,无论会面还是会议,及时记录并发送相关人员,既专业又将思路集腋成裘。三要嘴勤,对内持续宣贯愿景和使命,才能让团队步调一致,对外传播产品理念,好酒也怕巷子深。

  488、创业团队需要乐观的保守主义精神,乐观主义精神能让你有勇气面对艰难险阻,向前向前再向前;保守主义精神能让你冷静的分析格局,冷静的使用资源,让公司走得更远,而不会像团购公司那样成长死。